Strategi Komunikasi Pemasaran Jprm Biro Sampang Melalui Digitalisasi Radarmadura.Id Di Masa Pandemi Covid-19

Mahmudi, Rian (2022) Strategi Komunikasi Pemasaran Jprm Biro Sampang Melalui Digitalisasi Radarmadura.Id Di Masa Pandemi Covid-19. Diploma thesis, INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI MADURA.

	Text sampul.pdf Download (596kB)
	Text halaman persetujuan.pdf Download (134kB)
	Text halaman pengesahan rian.pdf Download (226kB)
	Text ABSTRAK.docx Download (14kB)
	Text daftar isi.pdf Download (229kB)
	Text bab 1.pdf Download (324kB)
	Text bab 2.pdf Restricted to Repository staff only Download (318kB)
	Text bab 3.pdf Restricted to Repository staff only Download (725kB)
	Text bab 4.pdf Download (706kB)
	Text bab 5.pdf Restricted to Repository staff only Download (206kB)
	Text daftar rujukan.pdf Download (221kB)
	Text keaslian tulisan rian.pdf Download (190kB)

Abstract

Kata Kunci: Strategi Komunikasi Pemasaran, media digital Majunya perkembangan dunia ilmu pengetahuan dan teknologi sangat berpengaruh terhadap perkembangan dunia informasi dan komunikasi saat ini. Seperti halnya dengan dunia industri media cetak yang banyak beralih ke media digital. Maka dari itu perlu melakukan penelitian untuk mengetahui bagaimana strategi komunikasi pemasaran yang dilakukan JPRM Biro Sampang ditengah perkembangan media digital saat ini. Terdapat dua fokus dalam penelitian ini, yaitu: Pertama, Bagaimana strategi komunikasi pemasaran JPRM Biro Sampang melalui digitalisasi radarmadura.id di masa pandemi Covid-19? Kedua, Apa faktor pendukung dan penghambat dalam penerapan strategi komunikasi JPRM Biro Sampang?. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis deskriptif. Sumber data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian, Pertama, JPRM Biro Sampang dalam menerapkan strategi komunikasinya menggunakan bauran pemasaran. Dalam bauran pemasarannya terdapat empat hal. Yaitu: Product, Price, Place, Promotion. Kedua, Terdapat faktor pendukung dalam penerapan strategi JPRM Biro Sampang. Faktor yang pertama mengenai Nomenklatur atau kebijkan pemerintah yang meng sah kan anggaran tentang langganan media cetak. Kedua adalah mengenai faktor internal yang mana karyawan JPRM Biro Sampang memiliki divisi yang cukup lengkap sehingga lebih mudah dan efisien dalam tiap pekerjaannya. Ketiga terletak pada pengembangan inovasi yang mana sekarang JPRM Biro Sampang sudah multi platform. Dan juga terdapat factor penghambat dalam penerapan strategi pemasaran JPRM Biro Sampang. Faktor penghambat yang Pertama adalah mengenai minat baca yang sangat rendah masyarakat Sampang. Kedua adalah faktor ekonomi, yang mana Sampang memiliki masyarakat mayoritas dengan berprofesi sebagai petani, dan kebanyakan pelanggan media cetak Madura merupakan masyarakat menengah keatas. Ketiga adalah persaingan antara media. Keempat adalah dengan adanya pandemi Covid-19 yang mana pandemi Covid-19 sangat mempengaruhi terhadap menurunnya omset serta berkurangnya pelanggan.

Item Type:	Thesis (Diploma)
Subjects:	H Social Sciences > HE Transportation and Communications T Technology > T Technology (General)
Divisions:	Fakultas Ushuludin dan Dakwah > Komunikasi dan Penyiaran Islam
Depositing User:	Mrs Elhamah Nandika Bintan
Date Deposited:	31 May 2023 04:15
Last Modified:	31 May 2023 04:15
URI:	http://etheses.iainmadura.ac.id/id/eprint/3911

Downloads

Origin of downloads

Actions (login required)

View Item